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简述企业领导控制会议进程的技巧。

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第1题
会议主持人的主要职责包括()。A.做出精彩的演讲 B.有效地推进会议进程 C.控制好发言秩序

会议主持人的主要职责包括()。

A.做出精彩的演讲

B.有效地推进会议进程

C.控制好发言秩序

D.为与会者做相互介绍

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第2题
项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为() A.他应领导一个没有直接控制关系的团

项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为()

A.他应领导一个没有直接控制关系的团队

B.采购活动需要

C.他们被希望是技术专家

D.他们必须向执行者/客户/业主提供简报

E.以上都是

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第3题
志愿者服务小组经过了几次培训后,计划到儿童福利院举办庆祝儿童节活动。社会工作者跟他
们一起讨论这一计划。组员们有的滔滔不绝,有的一言不发,有的提出种种困难。社会工作者一方面针对个别组员的意见给予适当解释,另一方面引导组员把培训中获得的经验运用于将要开展的活动,鼓励组员共同应对困难。社会工作者在此过程中运用的是()技巧。

A.沟通与互动

B.控制小组进程

C.小组会谈

D.策划小组活动

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第4题
策略技巧的应用规律包括()

A.以对方的判断失误为前提

B.有效控制谈判的进程

C.顺应对方趋利避害的心理

D.事实依据应当真实可靠

E.符合客观事物的发展规律

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第5题
在小组工作中,工作员要适当挑战组员的内心,即工作者为了助人。有时要对组员的言行不一,表里不一以及试图逃避问题等行为做出挑战,提示其内心的矛盾和冲突。工作员这样做是在运用()。

A.沟通和互动技巧

B.控制小组进程技巧

C.小组会议技巧

D.提升小组成员

E.策划小组活动技巧

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第6题
练习的种类很多,按学生掌握技能、技巧的进程可分为() A.口头练习书面练习实际操作练

练习的种类很多,按学生掌握技能、技巧的进程可分为()

A.口头练习 书面练习 实际操作练习

B.模仿性练习 独立性练习 创造性练习

C.个人练习 小组练习 全班练习

D.课前练习 课堂练习 课后练习

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第7题
工商谈判中要想在全局上控制整个谈判,必须把握好谈判的策略与技巧,当企业的谈判力胜于对
方的谈判力时,企业往往采取()。

A.劣势工商谈判策略

B.优势工商谈判策略

C.均势工商谈判策略

D.弱势工商谈判策略

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第8题
在运用控制小组进程技巧时。工作者要针对组员的语言行为及背后的思想适当给出解释,这样做的目的是()。

A.增强小组内的和谐氛围

B.可以帮助组员从困境中解脱

C.使小组具有更大、更有效的发展动力

D.可以使组员融人集体

E.树立和提升组员的信心

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第9题
简述面试的技巧。

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第10题
公司党委会议是公司内部控制评价的最高决策机构和最终责任者,对内部控制评价报告的真实性负责,党委会议承担对内部控制评价的组织、领导、监督职责。()
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第11题
简述进程的“死锁”与“饿死”的不同点。

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