题目内容
（请给出正确答案）
A.既然已经外包了，就应该充分信任外包商，不要去监督其日常操作
B.每次检查外包商之前，双方都应该进行充分的沟通，确保对方做好准备工作
C.应主要通过现场突击检查、调阅监控录像等方式发现外包服务中可能存在的问题
D.外包商是当地市场上垄断性质的企业，即使想管也无能为力，就不要再多管闲事了
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A.收单行应将商户收单业务外包风险纳入全行风险管理体系，指定专人专岗负责商户收单业务外包的管理
B.专业化公司不得将我行的机具、设备、凭证等用于协议许可范围以外的用途或提供给第三方使用
C.收单行应与专业化公司制定严格的信息安全保密条款，不得以任何方式截留我行资料自用或泄露给第三方
D.收单行应建立对专业化公司的检查制度，进行一定比例的日常业务抽查，并定期进行全面检查
A.业务的连续性可以得到保障
B.数据的完整性更好
C.数据的泄露风险更小
D.业务的性能更好
A.物流业务外包符合供应链管理思想
B.物流业务外包可以提高企业的物流服务水平，降低物流成本，带来专业化的优势
C.根据交易费用理论，物流业务外包成本总小于自营物流的总物流成本
D.根据委托代理理论，物流业务外包将可能导致逆向选择与道德风险
A.坚持“当日出库、当日回库，不在行外过夜”的原则
B.现金清分必须在具备严格安全防范措施的清分室内进行操作
C.外包作业人员进出清分室必须登记、检查
D.外包商应确保钞券整洁干净
A.业务部门、分支机构应当根据业务实际和洗钱风险状况考虑是否配备反洗钱岗位人员
B.从事监测分析工作的人员配备应当与本机构的可疑交易甄别分析工作量相匹配
C.应当从制度建设、业务审核、风险评估、系统建设、监测分析、合规制裁、案件管理等角度细分洗钱风险管理岗位
D.有条件配备专职人员的，不得以兼职人员替代专职人员，兼职人员占全部洗钱风险管理人员的比例不得高于80%
A.分行资金业务运营实行前、中、后台职责分离原则
B.在分行运营管理部门相关岗位中，应落实资金业务运营的管理职能。在作业中心、各营业机构的相关作业岗位中，应落实资金业务运营的相应操作职能
C.分行运营管理部门、作业中心及开展资金业务的分行辖属营业机构，应指定1-2名业务骨干作为资金业务运营联系人
D.总行在业务处理中向分行提出的管理要求及具体业务处理事项，分行资金业务运营联系人只需及时向网点操作人员转达即可
作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 （）
A．询价
B．采购规划
C．竞争投标
D．合同管理
A.人民币卡商户收单业务按照联网方式的不同，可分为间联和直联两种模式
B.国际卡收单业务指收单机构通过向特约商户提供国际卡交易处理及资金结算服务，并按固定金额向其收取结算手续费的业务
C.收单银行主要提供交易处理和结算服务，获取收单收益并承担相应的风险责任
D.收单机构可以将收单非核心业务委托专业化服务公司进行处理，并对专业化服务公司的外包服务进行管理
A.银级安全管理业务网络设备都不涉及客户敏感信息
B.铜级安全管理服务于地市级重要业务的网络设备
C.金级安全管理的设备可能涉及客户敏感信息
D.铁级安全管理服务于地市级一般业务及以下的网络设备
