在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,()已成为企业竞争致胜的另一张王牌。
A.产品情况
B.服务
C.竞争
D.价格
A.产品情况
B.服务
C.竞争
D.价格
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补阙
D.维持
(一)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
71.该企业原来的经营战略是()。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
A.许多服务范围小的快递公司在激烈的市场竞争下举步维艰
B.大中型客户的业务范围往往非常广泛,覆盖全国各地
C.服务网络覆盖面广的快递公司,若EMS、中铁快运等四家的营业总额超过国内市场总额的50%
D.划分为省内和省外快件后,快递公司主要以重量计费,并不以距离计费
A.由于市场竞争激烈,王某在与某医疗器械经营公司订立的合同明确表示给对方公司一定的折扣,以示交易之诚意
B.由于康乐医疗器械制造公司的产品质量高,信誉好,在市场上十分紧俏,某医疗器械经营公司为购买其产品,答应王某为其公司员工提供出境七日游
C.由于市场竞争激烈,王某在与某医疗器械经营公司交易的过程中,自行决定从自己的销售提成中让利一部分作为给对方的回扣
D.由于康乐医疗器械制造公司的产品质量高,信誉好,为购买其产品,某医疗器械经营公司与王某商议,给其所代表的公司一定的回扣。双方公司对该回扣均未入账
A.最低成本战略
B.核心竞争力战略
C.求优战略
D.进攻战略
第75题:该公司在完成细分市场后,采取()市场进入模式打进中国市场。
A.密集单一 B.有选择的专门化C.产品专门化 D.市场专门化
几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先观念上,公司注重生产经营那些“顾客需要的,企业擅长的,符合企业整体利益的产品”,企业要有社会责任;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。
第90题:该公司在完成细分市场后,采取()市场进入模式打进中国市场。
A.密集单一
B.有选择的专门化
C.产品专门化
D.市场专门化