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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评

要根据公司董事会决定另行安排。

A.业绩考核、表现考核、专项考核

B.业绩考核、平时考核

C.年度考核、平时考核、专项考核

D.月度考核、年度考核

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第1题
绩效考评效果的评估,一般分为两类,即() A.效益评估和效率评估 B.员工效果和管理人员效

绩效考评效果的评估,一般分为两类,即()

A.效益评估和效率评估

B.员工效果和管理人员效果评估

C.年度效果和半年度效果评估

D.短期效果和长期效果的评估

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第2题
企业中培训活动目标的确定主要有两个依据,即()。 A.工作分析的结果B.绩效考评结果 C

企业中培训活动目标的确定主要有两个依据,即()。

A.工作分析的结果

B.绩效考评结果

C.企业的战略

D.员工的个人发展规划

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第3题
公司员工申诉系统的主要功能有() 。A.使考评者了解员工意愿B.减少矛盾和冲突C.允许员工

公司员工申诉系统的主要功能有() 。

A.使考评者了解员工意愿

B.减少矛盾和冲突

C.允许员工对绩效考评结果提出异议

D.提高员工的工作积极性

E.使考评者重视信息的采集和证据获取

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第4题
关于效果主导型绩效考评的叙述,正确的有()。 A.它重在产出和贡献B.考评的标准较难确

关于效果主导型绩效考评的叙述,正确的有()。

A.它重在产出和贡献

B.考评的标准较难确定,操作性差

C.目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评

D.它具有长期性和显现性的优点

E.它对具体生产操作的员工进行考评较为合适

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第5题
绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了,因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。()
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第6题

绩效考评可以分为()三种类型。

A.年度考核、平时考核、专项考核

B.年初考核、年中考核、年终考核

C.年中考核、平时考核、专项考核

D.年度考核、专项考核、季度考核

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第7题
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。A.多

绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。

A.多个标准

B.一个标准

C.多个角度

D.一个角度

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第8题
制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有()。

A.后继效应

B.评价指标对考评的影响

C.自我中心效应

D.评价标准对考评的影响

E.员工绩效的分布误差

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第9题
企业管理者应重视对员工周边绩效的考评,激发员工的()。

A.工作潜力

B.工作能力

C.工作热情

D.企业忠诚度

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第10题
绩效考评的作用有()。

A.员工评价与惩罚的依据

B.给予员工自我完善的机会

C.人事决策和人力资源研究的需要

D.鼓励绩效的提高

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