公司数字化转型促进现有的业务模式和管理方式变革,是业务与技术在以数据为核心的基础上实现相互促进、螺旋提升的过程,从客观上要求做到以下三个“转变”。
A.从封闭架构向开放架构转变
B.从业务协同向共享服务转变
C.从流程驱动向数据驱动转变
D.从需求驱动向数据驱动转变
A.从封闭架构向开放架构转变
B.从业务协同向共享服务转变
C.从流程驱动向数据驱动转变
D.从需求驱动向数据驱动转变
A.市场调研与预测
B.应收账款管理
C.营销管理
D.生产管理
A.研发设计
B.生产制造
C.经营管理
D.市场服务
A.科技创新
B.制度创新
C.业务创新
D.管理创新
E.全员创新
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.2016年实现了技术营销的全面转型
B.“安徽模式”复制推广到南方电网省区市场
C.2018年落地“双点立足、南北高地、红旗插遍全中国”的全国性市场战略布局
D.2020年融入集团营销服务体系,聚焦自主核心,提升合同质量
A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式
B.根本性地改变现有的工作流程
C.革除不必要的工作步骤与环节
D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态
A.熟悉云业务销售、支撑和运维的人才紧缺,导致发展受限
B.云上数字经济规模日益壮大,云业务具有自然增长性,发展前景广阔
C.数字经济开辟了新的市场空间,运营商向DICT的上部(云业务)发展将会打开传统业务发展的天花板
D.上云是政府和企业数字化转型当前最快、未来最主要的方式
A.互联网保险为保险基础系统架构、大量保险用户数据积累打下了基础,驱动了保险数字化发展
B.保险业务的全域数字化构建贯穿产品设计、销售及售后全业务流程,并覆盖全业务流程涉及的所有场景
C.保险行业数字化升级中,接入核心系统的各类业务系统以及数字中台的建设,成为保险行业数字化升级将要迈出的重要一步
D.保险行业数字化转型是可逆的过程