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[判断题]

放任式领导极少运用其权力,给下属高度的独立性,一切悉听自便。权力定位于员工个人,属于散养,放任自流式风格。()

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第1题
管理者通过授权给下属而进行的领导,是一种放任式领导。()
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第2题
()与魅力型领导一样,关注的主题是将领导者视为通过其语言、创意和行为来鼓舞下属的个人。

A.民主型领导

B.变革型领导

C.专治型领导

D.放任型领导

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第3题
在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是()。

A.经常运用合法权力领导下属

B.较多运用指导、诱导方式影响下属

C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属

E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属

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第4题
按领导权力的控制运用程度分类,领导方式有()。

A.集权式

B.自由放任式

C.分权式

D.均权式

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第5题
不同领导者经常会采用不同的领导方式,由领导决定重大决策、下属做出一般决策的领导方式被称为()。

A.独裁型

B.民主型

C.参与型

D.放任型

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第6题
下列哪种领导方式的主要特征是园所领导者权力高度集中,突出领导者的中心地位()。

A.专制型领导方式

B.民主参与型领导方式

C.放任型领导方式

D.权变型领导方式

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第7题
作风()的领导者将权力定位于群体成员个人,实行高度分权。

A.专制

B.民主

C.放任

D.自由

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第8题
宴会厅的管理者小A在日常团队中只会“发号施令”的领导员工,结果与下属的“距离”越来越远,无论小A

怎么管理,员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排,但内心却是存在抵触情绪并不信服,小A也倍感压力;长此以往,小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是?这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些? (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力?如何对待自己的团队,改变上述案例中的团队工作氛围?

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第9题
勒温曾在1939年将教师的领导方式分为集权式、__________、放任式三种类型。

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第10题
卓越领导者6P特质中不包括()。

A.领导远见

B.人才经营

C.下属选择

D.领导权力

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第11题
领导的方式有()基本类型

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.独裁式

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