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[单选题]

为更好提升投诉处理及处理满意度,营业厅处理投诉时应注意以下哪些事项()

A.收到分公司投诉派单时,1小时内联系用户,若无人接听,应多时段三次以上联系下发短信,并就联系情况回复投诉派单人员

B.投诉工单回复需详细描述投诉点和解决协商情况,若需调账和后台取消等事宜,明确处理时限

C.投诉处理若需调账和后台取消业务,需在跟用户协商解决方式时便明确最迟处理时限,要求不高于2个工作日处理完毕,以避免重复或升级投诉

D.所有投诉,都做处理满意度引导

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D、所有投诉,都做处理满意度引导

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第1题
关于服务质量管理,属于县公司职责的有()。

A.根据上级单位的要求,负责本县区SLA落地与保障工作

B.负责装机和修障的满意度调查、分析、管理、提升措施的落实

C.负责处理重大故障、疑难投诉处理,建立本地市定期的分析、通报机制

D.落实各项提升措施

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第2题
投诉受理是准确记录客户投诉问题及诉求的过程,投诉受理遵循()原则。

A.记录下单

B.营业厅受理

C.处理

D.首问负责

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第3题
会员单位应建立消费者投诉处理的()机制,准确记录投诉受理、投诉处理、过程跟踪、结果回复及满意

会员单位应建立消费者投诉处理的()机制,准确记录投诉受理、投诉处理、过程跟踪、结果回复及满意度回访各环节的处理结果,保证消费者投诉处理全过程的完整记录。

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第4题
上海市公交行业乘客满意度测评主要分()及投诉处理六大块

A.安全行车

B.车况车貌

C.规范服务

D.营运秩序

E.终点站管理

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第5题
工作目标:推进工程质量标准化管理,竣工工程一次交验合格率达到100%;质量成本降低1%。逐步增强人民质量满意度。常见工程质量问题得到有效预防和治理,住宅工程质量显著提升。工程质量投诉较上年降低10%,投诉处理完结率达到95%以上;顾客质量满意度达到90%以上。全面提升工程创优能力。做实质量创优策划,强化过程创优监管,提升一次创优水平。所属施工企业年度获得国家QC成果数量达到在建项目数量的5%以上,获得国家优质工程奖数量达到上年度产值(亿元)的0.5%个以上,获得鲁班奖数量达到上年度产值(亿元)的0.2%个以上,工程创优成本降低()%。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第6题
关于HRSSC处理员工投诉,以下描述错误的是()。

A.通常会建立统一的员工咨询服务热线来处理员工问询及投诉

B.关注事件的闭环处理和完整记录,要求事事有回音,件件有记录

C.帮忙员工解决问题,提高员工满意度

D.当员工情绪不好时,不理会他们的情绪,关注客观事实即可

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第7题
衡量客户满意度的指标包括()。

A.客户投诉率

B.投诉处理及时率

C.投诉处理得当率

D.客户满意率

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第8题
常规投诉,如营业厅、热线、互联网渠道(网站、微博、微信、舆情、APP等)等,五星钻/金的总体投诉处理时长5小时。()
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第9题
下列不属于《医疗服务投诉接待处理制度》医疗服务投诉的相关处罚措施是()

A.政府信访、来访、电话、网络等各种形式投诉经查证属实造成不良影响的事件以院内纪检监察通报形式进行处罚及公布

B.服务投诉经调查没有明显缺陷,但当年度被投诉次数累积两次或两次以上的取消当年评优、评先资格

C.被投诉人经调查有明显缺陷的按职称评审相关规定扣除相应分数

D.患者满意度未达标科室按院部综合目标管理考核规定进行扣罚

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第10题
咨询投诉的回访目的之一是进行客户对于咨询投诉处理的结果的满意度调查()
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第11题
遇到客户投诉,应引导投诉客户到营业厅洽谈室或其他相对封闭区域,予以及时安抚,了解客户投诉原因。对于难以处理的投诉,应及时向上级报告。()
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