题目内容
（请给出正确答案）
A.项目工程部对工程质量及安全等内控制度、质量进度安全及成品保护控制水平、区域等资源及政府协调能力等进行评判
B.集团设计中心对对供应商的设计团队实力、业绩呈现效果、新工艺新技术创新及使用能力、供应类产品的匹配度等进行评判
C.项目前期部对对其付款条件接受度、价格水平、履约能力、自身资金调配方式及垫资能力等进行评判
D.招采组织部门应查验供应商各类证照原件，对供应商的管理模式、公司性质及股东稳定性、信息的真实性、业务联系人员的可靠性、拟投标团队的挂靠可能性、合作意向强度等进行评判
答案
ABD
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A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行
B.负责做好项目前期各项配合，对项目的施工技术、管理、工期、安全等提供专业意见
C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
D.负责组织各项工程验收工作及移交工作
A.负责项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目工程部进行内部管理
B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控
D.负责完成项目工程后评估
A.流程不是静止的，需要持续建设和完善
B.运营是流程生命周期管理中重要过程和保障
C.流程是创造价值的过程，是业务的载体
D.要将企业管控要求(如质量、内控、安全等)纳入流程设计中去，避免后续业务和监管两张皮
A.工程变更单
B.监理通知单
C.监理通知回复单
D.工程暂停令
A.工程部具体负责履行行为管理工作，重点负责项目现场履约管理、评价迎检、资料收集检查等与履约行为有关的管理工作
B.安监部负责项目安全生产管理和省级及以上安全文明工地申报
C.合约法务部负责分供方结算及时办理、法律诉讼等工作
D.财务部负责企业资产负债率、净资产等财务指标管理与策划、项目款项及时支付等工作
A.若采用标准图集能够全部满足项目特征描述的要求，项目特征描述可直接采用详见××图集的方式
B.措施项目清单的编制需考虑工程本身、水文、气象、环境、安全等多种因素
C.以项为计量单位的专业工程暂估价一般应包括管理费、规费、利润、税金等
D.工程量清单总说明应对工程概况、工程招标及分包范围、工程质量要求等进行描述
E.T程量清单编制依据包括设计文件、招标文件、施工现场情况、常规施工方案等
A.管理人员配备齐全，建筑工人满足进度要求
B.劳务分包注册资本在500万以上
C.劳务分包施工能力，一次组织劳动力在300人以上
D.在以往的施工中，两年内没有发生质量、安全等一般以上的事故
