题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理在海外某国实施一个技术涉密的项目，该国发生暴乱，武装分子不断冲击项目现场，在来不及获批准的情况下，项目经理下令销毁了项目机密数据，并组织人员撤离。这属于风险应对的哪一种（）
A.应急计划
B.弹回计划
C.权变措施
D.减轻风险
答案
C、权变措施
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答案
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A.应急计划
B.弹回计划
C.权变措施
D.减轻风险
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A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
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A.更新商业论证以包含硬件处置成本
B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证
C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略
D.根据业务需求识别主要可交付成果，以管理客户期望并遵守该规定
A.项目管理包括设定组织目标
B.通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C.项目经理的责任是根据公司目标定义的
D.所有项目都应该以目标为导向
A.原因 ‐效果图
B.帕雷托分析
C.散点图
D.控制表
A.开展自制或外购分析
B.与信息技术总监开会开展一项分析
C.与公司的财务专家和企业所有者定义需求
D.收集财务应用程序供应商的需求
关于项目经理和项目顾问叙述正确的有（)。
A.项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位
B.项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验
C.项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议
D.商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
当要求一个员工离开项目时，项目经理在执行实施什么权力
a. 合法权(正式的)
b. 强制权(处罚性的)
c. 专家权
d. 象征权
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员
