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第3题
《统计法实施条例》规定，制定机关申请审批统计调查项目，应当以公文形式向审批机关提交()。
A.统计调查项目审批申请表
B.统计调查项目的统计调查制度
C.工作经费来源说明
D.制定机关组织机构情况
第5题
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项（)
A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度
第7题
项目接近完工，但另需$120,000美元来完成该项目。虽然该项目已经花费$100万美元，出于各种情况，项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下，实际成本为（)
A.项目的直接成本
B.项目应急储备的一部分
C.项目的间接成本
D.该决定不考虑沉没成本
第9题
如果任务B的自由时差为15天，总时差为25天。该任务的实际开始时间比最早开始时间推后了30天，对项目的影响为（)
A.下一个任务的最早开始时间会被推后15天
B.任务会缩短15天完成
C.项目推迟5天完成
D.A和C
第10题
项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么（)
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
第11题
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队
成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（）
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A．连续的提高目标
B．项目进展状况会议
C．员工工作表现评估
D．项目所耗费的时间（以小时计）
