题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解结构是描述项目范围的有效工具
B.工作分解结构中工作包的标准描述形式是“动词+名词”
C.工作分解结构是制定项目预算的基础
D.工作分解结构必须分解到同一层次
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关于工作说明书的编写,错误的是（）。
A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体,详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
A.制定职位标准是用来让职位去适应任职者，而不是用来规范任职者的
B.用于要符合法律条文
C.工作规范是对任职者的要求
D.一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B.制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C.使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D.确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
A.每个岗位只能有唯一的一个上级
B.每个岗位的职责范围应根据本岗位所在的部门或单位的职能分解来确定
C.每一个岗位可以有多个下级
D.全责是指本岗位对该项任务负支持或保障责任
a. 合同
b. 规范
c. 工作描述
d. 工作分解结构
e. 网络规划图
关于工作说明书的编写,表述正确的是（）
A．要尽可能详尽地描述所有职责
B．使用语言应通俗易懂
C．工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
D．对于基层员工工作的描述应更具体,详细
E．可以用完成某项职责时间比重来说明
A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求
B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述
C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订
D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者
