A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础
B.结构。包括收入结构、病人结构等等
C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力
D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来
A.专门、隔离的网络传输管道
B.第三方的应用利用云资源或边缘计算平台资源
C.边缘应用、CDN、路径优化服务、位置服务
D.开放切片管理和运营能力
A.规范网点的操作和严格做好内部管控才能改善我们的服务质量
B.对于弱项指标,要能够细化到具体单号,分析原因,提供解决措施
C.签收好评率的提升主要在于客户的认知,业务员很难有效提升
D.通过日常对业务员、客服等人员进行KPI具体指标的培训,可以有助于我们改善KPI指标