题目内容
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[单选题]
由于近期业务较多，王芳和同事在老板的要求下已经连续工作一个月，没有休息日。老板的这种行为侵犯了王芳及同事的()。
A.休息权
B.财产权
C.人身权
D.劳动权
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A.王芳只需携带身份证和社保证明到指定地点现场开具
B.王芳只需携带身份证和户口本到指定地点现场开具
C.王芳需要携带身份证、户口本和社保证明到指定地点现场开具
D.王芳只需注册登录我的南京APP即可线上开具
A.委托人闫芳不需要本人到场办理
B.可以在委托书中约定王彬的配偶为代理人
C.可以和王彬委托同一人作为买卖双方的代理人
D.受托人不需要到场，只需要提供受托人的身份证明复印件即可
A.吴某的行为构成诋毁商誉，是不正当竞争行为
B.吴某的行为构成限制竞争，是不正当竞争行为
C.赵某的行为构成限制竞争，是不正当竞争行为
D.王某有权要求吴某消除影响，赔偿损失
王芳是H市第一百货大厦鞋帽部经理，陈大路是王经理最近招聘的业务人员，主要职责是联系供货商并负责进货管理。由于陈大路的工作十分重要，所以王经理很重视对大路的激励。为了使大路的工作态度符合预期要求，王经理允诺设法为大路加工资，但很快发现这对大路没什么吸引力，于是王经理又暗示他本人准备向总经理提出建议，把大路的一年聘用合同延长为五年，但这似乎仍然对大路触动不大。根据这个情况，（）应作为王经理下一步对大路的激励措施。
A.允诺更高的工资增长幅度
B.建议领导为大路配车
C.在公司业务交流和其他全体成员参加的活动中，让大路作为鞋帽部固定发言人
D.减免大路作为公司员工所须交纳的风险抵押基金
A.要求研发部拿出一些新的工艺技术的亮点
B.从供应链的奶源去寻找差异化的点
C.说服老板在营销与渠道端的创新来寻求突破
D.与老板对于到底什么是创新产品达成一个共识
A.张三享有该小说著作权
B.张三侵犯了王五的著作权，但由于没有造成损失，故不予追究
C.由著作权行政管理部门追究张三侵权责任
A.店经理想要在王芳面前建立自己的威信
B.简装和精装没有全部包含所有的装修情况，这样询问会缩小找房的范围
C.具体化地询问，可以让客户感受更形象，更清楚地表达自己想要的装修情况
D.客户对于简装/精装的定位不一样，这样询问无法真正了解客户对于装修的要求
A.资质
B.邀约决策人
C.资金
D.资源
最近某民营制药公司的王平有点小麻烦，他这个研发部经理当得有点不顺心。
先是某项历时一年多的新药研制项目遭遇技术难关，只好中途搁浅;紧接着他又获知国内另一家知名药厂通过引进国外先进技术，已经研制成功同样品种的新药，并通过了医药审批，产品即将上市。
两年前，王平被这家企业的老板以高薪从内地某省一家国有大型制药企业技术科长的位置上挖来，为了充分体现对他的信任，老板将项目研发部的管理权、人事权甚至财务权一并交给了王平，并委派了一名海归硕士李翔协助其项目的研发。
他没有想到这个副手成了他的“敌人”。
当初在立项之前，王平和李翔曾经各自提出过一套方案，并且都坚持不肯让步:李翔主张在引进国外现有的先进技术基础上改进配方和生产工艺，这样不仅见效快且技术风险较小，但缺点是要支付一大笔技术转让费用;而王平则主张自力更生，自主研发具有独立知识产权的全套生产技术，这样做的缺点是技术开发风险较大。
按公司规定，如果双方都坚持己见，那么就要将这两个方案拿到项目研发部全体会议上进行讨论，最后作出集体决策，以王平多年的国企管理经验，如果正副职在业务上产生分歧，当着下属的面各执一词激烈讨论，必然会不利于整个部门的团结，对领导的权威也是一大挑战。
实际上，他也缺乏足够的信心说服李翔和整个部门的同事，于是他找到企业老板，使出全身解数甚至不惜以辞职相逼，最终迫使老板在方案提交之前将李翔调离了该部门，从而避免了一场“激烈冲突”。
问题:
(1)部门经理与下属为各自的方案争执不下，最终演变为将下属调离。这样的做法对吗?下属坚持己见有错吗?
(2)如果你是主管，你会选择什么样的方式呢?
