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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某办公楼主体阶段施工,现场采购回一批普通水泥,经检验该水泥除体积安定性不合格外,其余指标都合格,现场施工员应采取的措施是()。

A.降低水泥强度等级使用

B.停放一个月后使用

C.按废品处理

D.用于配制抹面砂浆

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第1题
【背景资料】 某办公楼工程,结构施工完后进入装饰装修阶段,由于前期建设单位对部分做法一直未能定

【背景资料】

某办公楼工程,结构施工完后进入装饰装修阶段,由于前期建设单位对部分做法一直未能定论,导致后期装修工期紧张,根据合同规定,无论何种原因导致的工期滞后,最终工程竣工日期不能变化,在此情况下,施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工,并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工,最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长,劳动强度大,但未发生身体不适现象,于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员,该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱,卫生条件差,有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫,上级单位在工程预验收时,对项目部提出了批评。

问题:

1.指出本案例中,在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处?分别写出相应的正确做法。

2.油漆作业容易出现哪些职业病?

3.根据现场卫生防疫的要求,在办公区域的管理上应做哪些改进工作?

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第2题
某施工单位承接了一办公楼的施工任务,该工程主体结构采用钢筋混凝土结构,施工单位按照要求编制了质量计划,在施工过程中,发现有一批钢材的焊接性能不良。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、钢筋加工过程中,若发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应立即停止使用,并对该批钢筋进行()或其他专项检验。

A、化学成分检验

B、力学性能检验

C、出厂项目检验

D、抗震强度检验

2、对一、二级抗震等级,钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于()。

A、1

B、1.25

C、1.3

D、1.35

3、主要分项工程质量计划的编制依据有()。

A、施工图文件

B、施工承包合同

C、施工质量记录

D、工程预算文件

E、成本控制目标

4、对于有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求;当设计无具体要求时,应采用“E”级钢筋。()

A、是

B、否

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第3题
某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大质量事故

D.一般质量事故

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第4题
【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公

【背景资料】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

【问题】

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?

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第5题
一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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第6题
【背景材料】 某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能

【背景材料】

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内;

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;

(3)第1.5层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任,工程师审批;

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

【问题】

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。

4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5.针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

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第7题
工程策划是指在项目大面积开工前,根据营销要求,针对__施工等主要因素,对施工总平面布置、土方护壁、营销展示区等进行统筹安排,使项目地下室施工阶段和地上主体施工阶段有章可循,有据可依,增加项目抵抗风险的能力()

A.设计

B.招采

C.成本

D.工程进度

E.质量、安全文明类

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第8题
某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位等。该工程施工发承包模式属于()。

A.施工总承包模式

B.施工平行发承包模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工总承包管理模式

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第9题
某装饰装修工程公司承揽了某综合办公楼的装修任务,在施工前,该装饰装修工程公司首先进行施工准备,对设计图纸进行了审查,并对现场施工做了准备。1.在审查设计文件时,其审查的主要内容包括哪些2.施工现场准备的主要内容有哪些
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