A.组织管理
B.工作运行
C.政策制度
D.人才队伍
E.风险防控
A.资源利用率提升
B.秒级弹性
C.环境一致性,简化交付
D.复杂性增加
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.组织目标和组织活动
B.组织战略和组织资源
C.组织资源和组织活动
D.组织目标和组织资源
A.把创新摆在关系公司战略全局的核心位置
B.增强创新“第一动力”
C.长期化、市场化、本土化经营
D.提高全要素生产率
A.对于低重要性/低花费的物料,可考虑采取采购外包、自动配送之类的机制,以减少资源投入;
B.对于低重要性/高花费的物料,应作为供应商管理最关键的重点,建立战略合作伙伴关系;
C.对于高重要性/低花费的物料,应作为最有价值的供应商进行管理;
D.供应商管理的80%利益是通过将注意力集中于20%的关键供应商而实现的。
A.难以模仿的
B.专用性的
C.独占性的
D.不可替代性的