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[主观题]

企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管

理制度中()的内容。

A.时间规则

B.劳动定员定额规则

C.组织规则

D.岗位规范制定规则

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第1题
企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容

A.组织规划

B.编制定员规则

C.时间规则

D.岗位规范制定原则

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第2题
企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工,又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系,进而形成合理的结构。()
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第3题
结构是指客观物象各组成部分之间结合、构成的关系()
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第4题
关于原有企微的签呈,对应到OA系统内,说法正确的是()

A.原有各类审批继续使用签呈进行

B.OA系统根据权责细化了各类审批类型,可在工作台中选择业务类型进行专项单据发起

C.已经彻底关闭了自选流程审批

D.确实需要一事一议的特殊事项,可填写特殊事项审批单,支持自助选择各层级审批人

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第5题
以下那句是解释“企业结构是否支持发展赞略的实施”()
A.各职能部门的职责权限、组织的运行流程等有明确的书面说明和规定,是否存在关键职能缺位或职能交叉的现象B.按照适当集中或分散的管理方式设置C.是否存在不相容职务未分离的情况,关键岗位员工是否对自身权责有明确的认识,有足够的胜任能力去履行权责,是否建立了关键岗位员工轮换制度和强制休假制度D.根据环境变化及时做出调整,内部组织机构的设计与运行是否适应信息沟通的要求,有利于信息的上传、下达和在各层级、各业务活动间的传递,有利于为员工提供履行职权所需的信息
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第6题
‏功能模型描述企业的哪些内容?()

A.企业的需求

B.企业系统的结构

C.企业系统的运行过程

D.企业系统各组成部分的功能以及功能之间的联系

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第7题
后工业社会的企业层级结构特征为:直线指挥,分层授权;分工细致,权责明确:标准统一,关系正式。()

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第8题
结构分析是种静态分析,分析一个完整系统中各组成部分及其对比关系之间规律,关注贡献情况,贡献指某一因素的影响占总变动的比重。()
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第9题
企业财务管理体制是指明确()方面的制度。

A.企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度

B.企业治理结构的权限、责任和利益的制度

C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度

D.企业监事会权限、责任和利益的制度

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第10题
关于层级结构说法正确的是______。

A.直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速

B.分工细致,权责明确促进了效率的提高

C.标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性

D.层级结构发挥作用并得以成功是以一定的环境和假设为前提条件的

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