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乙公司因规模小、业务单一等原因,本着精简机构的原则,便将本单位的会计核算委托给了本地某会计师事务所。对此()
A.这个做法是合适的
B.这个做法是不正确的,即使再小,也应当配备会计主管
C.这个做法不合适。根据规定,单位即使再小,也应当配备会计人员
D.这个做法不合适,根据规定,单位会计核算可以委托给代理记账机构
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A、这个做法是合适的
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A.这个做法是合适的
B.这个做法是不正确的,即使再小,也应当配备会计主管
C.这个做法不合适。根据规定,单位即使再小,也应当配备会计人员
D.这个做法不合适,根据规定,单位会计核算可以委托给代理记账机构
A、这个做法是合适的
A.这种做法有一定道理
B.这种做法不合适,应设置会计机构,配备会计机构负责人
C.这种做法不合适,根据规定,应由分管会计工作的领导兼管会计工作
D.这种做法不合适,根据规定,在有关机构中配备专职会计人员,应当在专职会计人员中指定会计主管人员
A.单位A
B.评价机构B
C.临时工C
员工招聘原因主要有()
A.公司成立
B.现在职位因各种原因发生空缺
C.公司业务扩大
D.调整不合理的职工队伍等
A.是否有意在未来12个月内继续增加其在上市公司中拥有的权益
B.前24个月内与上市公司之间的重大交易
C.控股股东、实际控制人及其股权控制关系结构图
D.未来12个月内上市公司资产、业务等进行调整的后续计划
E.取得相关股份的价格、所需资金额、资金来源
A、甲
B、乙
C、丙
A.投资项目经营持续恶化或连年亏损且扭亏无望
B.投资项目因合并、分立、并购及引入新的合作伙伴等事项使资本规模、股权结构或合作条件发生对公司重大不利变化
C.投资项目开展的新业务不被看好
D.投资项目负债率过高导致出现严重财务危机
A.减少会议活动
B.严格控制会议规模,提高会议效率
C.严控会议经费
D.规范表彰、庆典、高峰会活动
E.精简公文
A.小李是部门主管,上班时间在非吸烟区吸烟,被发现后按照公司规章制度处理
B.装配部拉长小浪与主管沟通工作事宜,小明因个人原因需要请假,突然中途打断拉长与主管的谈话
C.PMC计划员回复业务TR04产品可于4月2日出货,而因供应商物料迟交影响了货期,因此TR04产品不能如期出货,PMC计划员推诿说:因物料异常,不是我的责任
A.甲如果担任执行董事,还可以同时兼任监事
B.该公司的股东人数是符合规定的
C.公司决定不设监事会,由乙和丙担任监事
D.因公司规模较小,故公司决定不设立董事会,由甲担任执行董事