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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

完成某项工作，你需要另一个部门提供信息，但另一个部门的人认为，为你收集信息不是他们的工作重点，所以很不配合。此时，你该怎样解决这个问题？

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更多“完成某项工作，你需要另一个部门提供信息，但另一个部门的人认为…”相关的问题

第1题

接到自称警察的电话，称涉嫌某项违法，需要查你账户，并让你配合根据电话指令操作，这时候你应该____。

A. 按照对方指令执行

B.挂断电话并报告学校保卫处或报警

C.向其提供账号密码

D.立刻转到对方提供的安全账户

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第2题

接到自称警察的电话称你涉嫌某项违法，需要查你账户，并让你配合根据电话指令操作（)。

A.按照对方指令执行

B.挂断电话并报告学校保卫处或报警

C.向其提供帐号密码

D.立刻转到对方提供的安全账户

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第3题

在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对

以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一些队员花了太多的时间玩游戏，因为她们无事可作，他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用，你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历，你认识到，开始这个新项目时，你应该——（）

A．让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议

B．应用自动软件成本估计技术

C．应用结构化的方法进行风险管理

D．审查加入团队的队员资格

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第4题

现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A.项目会计表

B.工作分解结构（WBS）词典

C.工作分解结构（WBS）模板

D.净值管理报告

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第5题

网络安全审查办公室认为需要开展网络安全审查的，应当自向运营者发出书面通知之日起()个工作日内完成初步审查，包括形成审查结论建议和将审查结论建议发送网络安全审查工作机制成员单位、相关关键信息基础设施保护工作部门征求意见;情况复杂的，可以延长15个工作日。

A.10

B.15

C.20

D.30

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第6题

以下关于指数分布函数适用范围的描述，错误的是（)。

A.设备的故障间隔时间描述

B.只了解变量的取值范围，但是没有其他任何信息时

C.完成某项工作所需时间

D.各种类型误差分布计算

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第7题

你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或

个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）

A．从外部筹集资源来完成这部分的工作

B．准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署

C．确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排

D．请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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第8题

某公司原是一家军工企业，具有雄厚的技术实力，但老产品的市场潜力不大，总裁决定进行战略调整。按照公司要求，人力资源部需要尽快配备新的人员。为了更好地完成这一工作，作为人力资源部门，你首先要做的是()。

A.在招聘网站上发布广告，为高效配备人员做好准备

B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平，确定人员配置框架

C.加强与其他部门的沟通，详细了解人员配备的变化和最新需求

D.了解其他同行公司的发展情况，做好人员结构调整方向的调查

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第9题

（）是指系统地收集关于某项工作信息的方法，其目的是明确为了达到最优的工作绩效，员工所必须具备的知识、技能、态度及其他素质特征。

A.组织层面培训需求分析

B.部门层面培训需求分析

C.任务层面培训需求分析

D.人员层面培训需求分析

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第10题

你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发

一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理方法的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该：（）

A．由公司支付

B．由项目预算直接支付的费用

C．由采购部门支付

D．在做成本预算时就考虑到投入

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