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课程案例一合同履行过程中专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了()拒绝,在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收()令。
A.监理工程师
B.设计工程师
C.停工
D.开工
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A.监理工程师
B.设计工程师
C.停工
D.开工
A.总承包合同签订后,双方都应按合同约定严格履行
B.总承包单位可按合同规定对工程项目进行分包
C.总承包单位也可以将工程项目进行转包
D.总承包单位对将工程转包后,只收取管理费,工程质量由转包人自行管理
E.总承包单位将工程分包给有相应资质的分包单位可不经发包人认可
A.施工总包
B.监理单位
C.分包单位
D.运维物业
A.中标通知书作为承诺到达中标人时生效
B.中标通知书作为承诺一发出就生效
C.中标通知书发出后,书面合同签订前,甲公司更改中标条件的应承担违约责任
D.中标通知书发出后,书面合同签订前,丁公司放弃中标项目的应承担缔约过失责任
A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
A.按份
B.相关
C.连带
D.履行
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.3
B.4
C.5
D.6
A.施工总承包单位将钢结构工程的施工分包给其他具备相应资质的单位的
B.专业分包单位将其承包的专业工程中劳务作业部分再分包的
C.专业作业承包人将其承包的劳务再分包的
D.承包单位将其承包的工程分包给个人的
E.有资质的施工企业相互借用资质承揽工程的