需要中止该技术或项目的临床应用,并上报医务科()
A.该项新技术和新项目被卫健委废除或禁止使用
B.从事该项新技术和新项目主要专业技术人员或关键设备、设施及其他辅助条件发生变化,不能正常临床应用
C.生与该项新技术和新项目直接相关的严重不良后果
D.该项新技术和新项目存在医疗质量和医疗安全隐患
E.该项新技术和新项目存在新近发现的伦理缺陷
F.该项新技术和新项目临床应用效果与申请时不相符
F、该项新技术和新项目临床应用效果与申请时不相符
A.该项新技术和新项目被卫健委废除或禁止使用
B.从事该项新技术和新项目主要专业技术人员或关键设备、设施及其他辅助条件发生变化,不能正常临床应用
C.生与该项新技术和新项目直接相关的严重不良后果
D.该项新技术和新项目存在医疗质量和医疗安全隐患
E.该项新技术和新项目存在新近发现的伦理缺陷
F.该项新技术和新项目临床应用效果与申请时不相符
F、该项新技术和新项目临床应用效果与申请时不相符
A.技术/项目的名称
B.类别(限制类、非限制类)
C.项目级别(如有填写,主要针对手术类)
D.目前状态(正常运行、暂停/中止、终止)等
A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
A.落实管理委员会的各项决议
B.理委员会提交临床路径管理有关意见、建议,制度草案,规划、计划草案,评价结果或报告
C.对各实施小组的临床路径管理工作进行技术指施
D.协调解决临床路径管理过程中遇到的问题
E.审定各实施小组上报的开展临床路径管理的病种及文本,涉及伦理学问题的,按相关文件规定执行
试题二 论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。
3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。
A.病人就诊时做到“一医一患”,无围观
B.对涉及患者的隐私的身体检查、治疗及病历资料,除相关诊疗人员因医疗活动需要外,其他人员不得进行上述活动
C.对于涉及患者隐私的有关临床检验结果,化验检验单应交给患者本人或其授权人,其他人员也可查阅患者的检查检验结果
D.在任何情况下,患者个人病情、发展状况及其治疗方案,均属于个人隐私,不得擅自对外扩散或用于商业性目的
A.掌握康复医学的基本理论
B.掌握康复医学的基本知识
C.掌握全部康复治疗技术操作
D.掌握康复医学的基本技能
E.掌握康复医学科康复评定基本原则和方法
A.应用叙事医学可以帮助临床医生更好工作
B.推进叙事医学和医患共同决策,关注患者感受,尊重患者(专家)的意见
C.慢病管理需要一医一患一家属配合
D.坚持长期随访,加强互动,长程管理,建立互信关系
E.要了解医学模式的变化,看“病”也要看“人”
A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B.记录获得的经验教训并且为记录作索引
C.对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度
D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
A.由于政府规定经过修订,需要重新提交设计
B.利用按照原来定的范围,不可获取的,可以降低成本的技术
C.合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件
D.修正系统设计中遗漏的,但应该有的特征
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程
B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
C.确定和估计每个工作项的成本
D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础