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第2题
以下选项属于项目经理职责的有（)。
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
第3题
下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是（)
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
第4题
以下哪项属于滚动预算的关键特点？
A.滚动预算使人们一直将注意力放在预算编制过程上
B.滚动预算适合用于计划和控制目的，因为此种预算提供了不同业务层面应该发生的成本估算
C.相对于传统的逐年递增型预算，滚动预算每年都编制
D.在制定预算计划的过程中，滚动预算应用来自低层和中层经理的意见投入
第7题
以下哪一条最贴切的描述了成本控制？ a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进
以下哪一条最贴切的描述了成本控制？
a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
b. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
c. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
d. 是在不断进行的基础上搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法.
第8题
在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（)
A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划
C.为不能控制的因素制定目标
D.消除项目风险
E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
第10题
以下属于工程建设项目施工阶段质量控制的任务是（)。
A.审核可行性研究报告是否符合技术经济方面的规范标准和定额等指标
B.审查设计基础资料的正确性和完备性
C.组织设计交底和图纸会审，加强工序控制
D.严格工序交接检查验收
E.组织联动试车
