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[判断题]

工程项目成本控制的目的是实现“项目目标管理责任书”中的责任目标。()

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第1题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第2题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。()
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第3题
项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第4题
建设工程投资控制的目的是()。

A.投资越少越好

B.中标价低于标底价

C.实现项目投资目标

D.控制动态投资

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第5题
进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标,也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。()
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第6题
责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的()

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

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第7题
对项目控制点的说法,正确的是哪一项()。

A.为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点

B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上

C.控制点要求最能反映项目的目标

D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量

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第8题
价值治理的特点不包括()。

A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能

B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作

C.其目标是最底的成本实现项目的功能

D.可以多次应用于项目建设的全过程中,但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段

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第9题
()是指在建设项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。

A、项目建设

B、项目管理

C、项目计划

D、项目规划

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第10题
建筑工程项目管理组织设置的原则之一是从“一切为了确保建筑工程项目目标实现”这一根本目的出发,因目标而设事,因事而设人、设机构、分层次,因事而定岗定责,因责而授权。()
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第11题
建筑设备安装工程项目()是项目成本发生的主要阶段,也是成本控制的重点阶段。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.验收阶段

D.试运行阶段

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