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[主观题]
该公司改变销售策略产生的结果是（)。 A.分销渠道由问接式变成直销式 B。销售渠道变长
该公司改变销售策略产生的结果是()。
A.分销渠道由问接式变成直销式
B。销售渠道变长
C．销售渠道变宽
D．销售渠道变短
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该公司改变销售策略产生的结果是()。
A.分销渠道由问接式变成直销式
B。销售渠道变长
C．销售渠道变宽
D．销售渠道变短
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该公司改变销售策略产生的结果是（）
A.分销渠道由问接式变成了直销式
B．销售渠道变长
C．销售渠道变宽
D．销售渠道变窄
第75题：该公司在完成细分市场后，采取()市场进入模式打进中国市场。
A.密集单一 B．有选择的专门化C．产品专门化 D．市场专门化
几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。
第90题：该公司在完成细分市场后，采取（）市场进入模式打进中国市场。
A．密集单一
B．有选择的专门化
C．产品专门化
D．市场专门化
A．该公司应付上海证券登记结算公司罚金，金额为75万元
B．该公司2 日在上海证券登记结算公司透支1亿元
C．该公司1日在上海证券登记结算公司透支2亿元
D．该公司4日在上海证券登记结算公司透支5000万元
A.袁斌和方明在裁员问题上，由于看法、方法不一致而产生的冲突，是正常的现象，也是应该被允许的
B.袁斌和方明双方因裁员问题而陷入僵持状态，这说明如果冲突水平过高，或者不善处理的话，即使是建设性冲突，也会向破坏性冲突转变
C.由于上半年出现严重的亏损，年底还要还清一大笔银行的贷款，公司面临严峻的形势，所以在裁员问题上，不允许出现不同的看法
D.在裁员问题上，袁斌应该改变“一刀切”的做法，而是通过调查研究，具体问题具体分析
E.在裁员这么重大的问题上，袁斌应该充分运用民主协商和民主参与的领导方式以获取更多的可行的解决问题的方案，并减少执行过程中来自管理层的阻力
