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[主观题]

PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别? a. 实

PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别?

a. 实施

b. 计划

c. 控制

d. 立项

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第1题
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数的过程? a.

PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数的过程?

a. 实施

b. 计划

c. 控制

d. 立项

e. 收尾

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第2题
老师在课程上对项目管理五个过程的观点是哪个最重要()

A.规划

B.执行

C.收尾

D.前面全部

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第3题
关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述,不正确的是()。

A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法

B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高

C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落

D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段

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第4题
在制定项目采购计划的过程中,需要考虑下述哪些计划的输出结果()

A.范围计划中关于承包商工作范围的输入

B.采购计划的制定是独立的工作单元,不需要考虑其它项目管理过程组的输入

C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入

D.质量计划中关于行业质量标准的输入

E.进度计划中关于卖方交付时间的输入

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第5题
项目执行过程组的主要内容包括()

A.管理质量

B.管理资源

C.管理不确定事件

D.实施采购

E.管理组织结构

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第6题
你正在管理一个为期个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后,这个项目既符合进度又在预算内,但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会把项目完工延误一个月。可以防止这种情况的最重要的过程是()。:

A.风险监控

B.进度控制

C.范围计划编制

D.范围变更控制

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第7题
项目管理包括哪些过程组?

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第8题
APQP的五个阶段中理解顾客的要求是哪个阶段?()

A.计划和确定项目

B.产品设计和开发

C.过程设计和开发

D.产品和过程确认

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第9题
你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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第10题
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组()

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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