题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号但他并不符合项目管理专业
人员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应 （）
A．与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
B．通过您的沟通网络私下传讯
C．要求该组员辞去该项目中的职务
D．继续监视事态发展
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A．与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
B．通过您的沟通网络私下传讯
C．要求该组员辞去该项目中的职务
D．继续监视事态发展
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号但…”相关的问题
A．以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B．以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C．在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D．提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用
A.对多项目的管理理念和认知
B.管理者对项目进度的控制
C.管理者对管理计划的制定
D.专业人员对多项目管理的意见
E.在项目管理出现编差时的弥补方案
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.生产经理
D.资料员
问题：
(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?可推知责任留出思考的时间、观察对方的反应。
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
谈判队伍的人员包括三个层次：谈判小组的领导人或首席代表.懂行的专家和专业人员、谈判必须的工作人员。
谈判人员的分工包括：技术条款的分工.合同法律条款的分工和商务条教的分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。要确定不同情况下的主谈和辅谈人选、明确他们的位置与责任.主谈发言时应得到所有辅谈的支持。
A.在人员使用.上具有较大的灵活性
B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径
C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应
D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性
A.筹划、管理项目人员
B.设施设备调试人员
C.结构、设备专业人员
D.项目经理、主管
A.有编制招标文件、组织招标的能力和条件
B.有与采购项目专业性相适应的专业人员
C.有组织开标、评标的场所
D.有管理招标活动档案的条件和能力
