产品生产企业在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时,最好采用()
A.专家意见法
B.市场试验法
C.时间序列分析法
D.直线趋势法
A.专家意见法
B.市场试验法
C.时间序列分析法
D.直线趋势法
A.国家标准、行业标准和地方标准中的强制性标准,企业必须严格执行
B.企业生产的产品,必须按标准组织生产,按标准进行检验
C.企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进,都必须进行标准化立项
D.企业应当接受标准化行政主管部门和有关行政主管部门依据有关法律、法规,对企业实施标准情况进行的监督检查
A.500000
B.400000
C.300000
D.200000
甲、乙两家钢材公司为应对经济不景气、缓解销售量严重下降达成的限定钢材生产数量的协议
甲药厂和乙药店约定乙药店销售甲药厂的某种专利药品时,只能按某一固定价格出售
某日化企业为促销一种新开发的护肤品,与所有经销商约定,销售产品时每瓶售价不得超过120元
生产同类产品的甲、乙公司约定,甲公司的产品在长江以北市场销售,乙公司的产品在长江以南市场销售
(一)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
71.该企业原来的经营战略是()。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
A.募集资金用于扩大现有产品产能的
B.募集资金投入导致发行人生产经营模式发生变化的
C.募集资金用于新产品开发生产的
D.募集资金将大规模增加固定资产投资或研发支出的
A.探索性调研
B.描述性调研
C.因果性调研
D.预测性调研
B、目录:创业计划书核心内容的导读和检索的目次
C、内容:一般分为执行摘要、企业基本情况、产品/服务介绍、市场分析、生产/服务管理、营销策略、组织管理、资金和其他资源需求情况、财务分析与预测、风险分析、附录等内容
D、以上都是