企业出现产品滞销,财务状况恶化、投资已无法收回的情况下,应采用的战略是()。
A.稳定型收缩战略
B.失败型收缩战略
C.调整型收缩战略
D.适应型收缩战略
A.稳定型收缩战略
B.失败型收缩战略
C.调整型收缩战略
D.适应型收缩战略
A.防止经营人员发生重大变动的限制条款
B.防止公司财务状况出现恶化时的限制条款.
C.增加抵押品等负担的限制条款
D.处理资产的限制条款
A.应对企业信用评级下降的有效措施
B.应对财务状况恶化的有效措施
C.应对其他可能影响投资者利益情况的有效措施
D.中期票据发生违约后的清偿安排
A.特定领域的销售额和市场占有率一般会下降
B.目的是削减费用支出和改善企业总的现金流量
C.可以扭转企业财务状况欠佳的局面
D.适合企业的某一领域没满意的利润,甚至亏损的情况
A.可以接受此合同,即便亏本,但是通过与大型超市合作可以加强品牌宣传
B.对方的要价低于成本,卖得越多赔的也越多,因此,这笔生意必须慎重考虑然后
C.目前资金运转困难,因此可以接受这个合同,但是数量仅限于库存滞销的部分
D.滞销产品有了销路,而且有希望和该超市建立长期的供销关系,因此,应该接受这个合同
B、企业发生研究支出,可以可靠计量,同时很难判断能否给企业带来相关经济利益
C、企业赊销一批商品给某客户,与该商品有关的风险与报酬已转移给了该客户。但该客户财务状况持续恶化,企业仍然确认了一项应收账款
D、企业经营租出一项固定资产,企业仍然照提折旧
A.有权不按合同约定交货,除非乙企业提供了相应的担保
B.无权不按合同约定交货,但可以要求乙企业提供相应的担保
C.无权不按合同约定全部交货,但可以先交付部分货物
D.应当按合同约定交货,如乙企业不支付货款,可追究其违约责任