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[单选题]

项目的成功主要是依据项目的产品成功和管理成功两个维度来进行综合判断,这两个维度具体是指()。

A.资源使用效益和项目市场占有率

B.资源配置效率和项目的投资回报率

C.资源配置效率和项目市场占有率

D.资源使用效益和资源配置效率

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D、资源使用效益和资源配置效率

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第1题
“能够策划并成功管理一个项目的进度”属于ICB4.0中个人能力的()

A.知识维度

B.技能维度

C.才能维度

D.观念维度

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第2题
心理健康教育与心理健康促进项目评价的性质包括()
心理健康教育与心理健康促进项目评价的性质包括()

A.评价贯穿于心理健康教育与心理健康促进项目的始终,是管理的重要组成部分

B.评价的基本原理是比较

C.确定价值标准是评价的前提

D.测量是评价的重要手段,准确的信息是评价成功的保障

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第3题
所有项目中,需求都必须由进度、成本和资源约束调节,项目的成功主要依赖于:A、 进度计划的质量

所有项目中,需求都必须由进度、成本和资源约束调节,项目的成功主要依赖于:

A、 进度计划的质量和成本控制分析

B、 客户满意度

C、 客户在定义需求上妥协

D、 通过镀金的方法来超过客户要求

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第4题
确保利益相关方承担其对项目的责任,必须做到()。

A.任务落实

B.签订合同

C.利益共享

D.项目成功

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第5题
如果项目队员符合以下哪一条例,则成功完成一个多学科项目的机会会增大?() A.以问

如果项目队员符合以下哪一条例,则成功完成一个多学科项目的机会会增大?()

A.以问题为导向的

B.对总经理的需要很敏感

C.聚焦于个别的项目活动

D.聚焦于客户的要求

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第6题
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果
失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()

A.强矩阵

B.项目化的

C.协议性的

D.弱矩阵

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第7题
在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的
有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是()

A.准备一个业绩报告

B.实施审查

C.进行业绩评价

D.进行采购审核

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第8题
项目启动是成功启动一个项目的过程,项目启动最主要的目的是()。

A.调查市场

B.识别需求

C.识别利益相关者

D.为了获得项目授权

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第9题
项目成功依赖于大量的相互关联的因素,包括时间.成本以及范围控制。然而,任何一个项目的
成功主要依赖于()

A.客户接受

B.客户满意

C.客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协

D.超过客户最初设定的项目范围

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第10题
有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:

A.生产力下降

B.敌意增强

C.士气低落

D.冲突增加

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第11题
处在下列哪种职位的人会成为 ERP 项目的最好拥护者, 使得项目成功的概率最大? ()

A.有多年经验的外部顾问

B.有经验的总经理

C.负责生产的高级副总裁

D.全职项目经理

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