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[判断题]

任务通知单内容实施完成后,项目现场工程师需催促施工单位于10个日历天内发起明源系统线上完工确认申请()

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第1题
以下几项全过程品控的内容中,描述正确的是()

A.从合规性、合理性、准确性三个维度出发

B.制订实施方案后,建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工,做好交底会议

C.咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等

D.项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报

E.全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位

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第2题
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。

A.编写咨询项目工作大纲

B.现场调研

C.组织实施

D.沟通调整

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第3题
对检查不合格的工程,()应在《工程报验申请表》上签署检查不合格及整改意见或签发《监理工程师通知单》,由承包单位对不合格工程进行整改,自检合格后向现场监理机构重新报验或填报《监理工程师通知回复单》。

A.总监

B.监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第4题
在隐蔽工程完成后隐蔽前,拆除工程拆除前,新增/改建工程符合现场核量条件后,由()牵头组织现场合约工程师、施工单位代表在工程完工24小时内现场核量,并填写《工程确认单》,咨询审计人员具有的监督、抽查核量的职责。A 区域工程部专业工程师B 现场合约工程师C 总监D 项目专业主管工程

A.选项1

B.选项2

C.选项3

D.选项4

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第5题
关于维修工作通知单描述错误的是()

A.维修完成后需要维修人员自检,签名签日期

B.维修完成后需要甲方服务工程师验收,签名签日期

C.维修完成后业主未签字确认即可上报造价确认资料

D.维修单上需进行问题描述

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第6题
项目()提交工程开工验收申请表,组织建造部对现场交底并组织实施。

A.建造总监

B.建造工程师

C.资料员

D.项目经理

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第7题
案例:某分包合同500万元,项目现场施工时发现图纸漏项,以下操作正确的是()

A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更

B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用

C.由成本部测算此部分涉及增加费用

D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单

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第8题
下列选项中,关于工程监理单位职责的说法错误的有()。

A.项目监理机构应旁站检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况

B.工程监理单位应审查专项施工方案中的安全措施是否符合工程建设强制性标准

C.项目监理机构发现存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改

D.专职安全生产管理人员发现存在安全事故隐患,应向总监理工程师报告

E.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应附具安全验算结果

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第9题
下列选项中,关于工程监理单位职责的说法错误的有()。

A.项目监理机构发现存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改

B.项目监理机构应旁站检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况

C.工程监理单位应审查专项施工方案中的安全措施是否符合工程建设强制性标准

D.专职安全生产管理人员发现存在安全事故隐患,应向总监理工程师报告

E.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应附具安全验算结果

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第10题
()应协助建设单位审查《变更设计提议单》,参与方案研究、现场核对和责任分析,并按批准的变更设计文件监督承包单位实施。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第11题
专项施工方案应由()签字后实施

A.施工单位项目现场作业队长

B.施工单位技术负责人

C.施工单位专职安全管理人员

D.总监理工程师

E.建设单位项目负责人

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