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[单选题]
企业的目标实现不了的可能性是10%，但是即便实现不了，管理层也不会受任何影响，管理层可以接受的这种（目标实现不了的)风险叫做（)。
A.剩余风险
B.可接受风险
C.风险偏好
D.风险容忍度
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A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
企业在国际化经营过程中，文化差异导致的文化误解、文化冲突有时会危及企业经营目标的实现，甚至导致企业经营活动失败的可能性。这是指（)。
A.跨文化沟通风险
B.跨文化管理风险
C.跨文化投资风险
D.跨文化组织风险
A.实地考察目标实现的可能性，采取应急对策和调整措施
B.督促目标的实施，加强考核检查
C.根据为实现目标而建立的规范和规章制度，对其执行情况的考核
D.协调各级目标的上下左右关系，以保持一致性
E.对部门方针目标管理的重视和实施程度作出评价，提出整改建议
A.让团队自己解决自己的问题
B.吸收团队的建议，同时确保他们实现工作目标
C.重新明确目标，仔细监督执行
D.让团队参与目标的设定，但不要强迫他们
A.并购双方的产业相关度和战略相关性，以及可能形成的协同效应
B.并购双方从战略、管理、技术和市场整合等方面取得额外回报的机会
C.并购后的预期战略成效及企业价值增长的动力来源
D.并购后新的管理团队实现新战略目标的可能性
