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[单选题]

你发现公司内许多员工在培训时打嗑睡、走神,布置的课后练习很多人也不认真对待。作为总经理,你认为以下哪项是解决员工学习动力不足的最佳方案?()

A.引入竞争奖励机制,激发大家的积极性

B.加入考核机制,培训、学习完后对大家进行考核

C.澄清员工的培训需求,有针对性地开展培训学习

D.提升课程的趣味性,引发大家上课的兴趣和积极性

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第1题
在客户最终验收项目可交付成果时,发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪项避免()

A.实施计划的质量管理活动

B.经常开展客户调查

C.对员工开展质量控制方面的培训

D.反复执行质量控制

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第2题
ZX 橡胶公司成立于 1982 年,现有员工 3400 人,管理人 400 人,在企业发展壮大时,重视管理人员的
培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。

如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)

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第3题
你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程 .在这种情况下,你的无形工作成果是

A.能有效应用培训内容的员工

B.每一门课程的培训材料

C.为完成培训的员工颁发的结业证

D.你的培训课程目录

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第4题
在宿舍楼里你发现自己没带宿舍门的钥匙,应该()。A 直接撬锁B 打114查询开锁公司电话C 找楼长或

在宿舍楼里你发现自己没带宿舍门的钥匙,应该()。

A 直接撬锁

B 打114查询开锁公司电话

C 找楼长或去C楼109室借钥匙

D 用IC卡之类的卡片“谨慎”地自助

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第5题
你一个可以同时处理 PERT和 CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用 PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了 PERT和 CPM的主要葂在于 PERT

A.在计算时表示使用分布平均值 (期望值 )

B.利用最大可能估计来计算时间

C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性

D.包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

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第6题
你门公司正在设立一个质量成本法来判断质量问题的相对重要性,并以此来识别降低成本的主
要途径。你们成本.评估成本.内部不合格成本和外部不合格成本。然而当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被包含在下列哪个方面之中?()

A.预防成本

B.评估成本

C.内部不合格成本

D.外部不合格成本

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第7题
一个病人在医院的病床上被人用水果刀刺死。凶器在医院的花园里找到,刀柄上没有发现指纹,但刀柄
上爬着许多蚂蚁。行凶时医院尚未开门,所以凶手很可能是住院病人。经过调查,有三个病人嫌疑最大:五号病房的肠结核病人;七号病房的糖尿病人;九号病房的肾炎病人。你知道凶手是哪一个吗?

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第8题
当发现有人落水时,你会怎么做?()

A.大声呼救,向周边人求助

B.打110、120

C.如有漂浮物就及时扔给落水者

D.以上都对

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第9题
近年来,A公司业务进入稳定期,整体业绩增速平稳。公司高层认为公司业务已经进入成熟期,想要进一

步提升,需要降本增效,减少无效的人事开支,为此,公司对各部门近5年员工数进行了一次调查,希望借此发现那些无效的增员举动,结果如下表所示,根据这次调查,公司认为培训发展部的增员机制是最成熟的,公司做出这个推论的依据是:()。

A、培训发展部第五年比第一年扩编的比例是各部门最小的

B、这五年来,培训发展部的人员扩编速度最稳定的

C、这五年来,培训发展部每年扩编的人数都是最少的

D、在公司每一年的增员中,培训发展部的增员所占的比例是固定的

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第10题
父母还没有下班,如果你放学回家时发现门开着,屋里东西很乱,这时你应该()A、赶快进屋看到底发

父母还没有下班,如果你放学回家时发现门开着,屋里东西很乱,这时你应该()

A、赶快进屋看到底发生了什么事

B、赶快想法打110报警

C、叫小区的小朋友一起进去

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第11题
作为一家房产中介公司的负责人,旗下有6家门店,以前的经纪人上门带客户去看房,只要在店里填写一个外出单,记录时间就可以外出。现在打算使用钉钉来管理外勤人员,你认为团队会和以前相比会有什么不同?()

A.签到、外勤打开灯简单方便,节省了很多时间,让工作更有效率

B.员工出外勤,使用签到功能,企业管理考勤方便快捷

C.不仅通过业绩看人,也通过努力去识人,帮助努力的员工成长

D.员工通过对签到信息进行分析,可以总结自己需要提升和改善

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