风险管理部职责负责根据业务发展需要、结合风险管理要求,适时提议总行行长对分支机构的会计事项授权额度进行调整,并及时通知()
A.运营管理部
B.分支机构
C.稽核审计部
D.法律合规部
A.运营管理部
B.分支机构
C.稽核审计部
D.法律合规部
A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作
B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程
C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查
D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持
A.负责组织龙卡通业务市场调研,根据市场和客户的需求进一步完善产品功能,并组织新产品研发
B.负责全行龙卡通业务的营销管理,确定营销策略,组织开展营销活动和业务宣传
C.负责建立健全全行龙卡通业务运行和管理的风险内控制度并组织实施和督查
D.负责龙卡通发卡行标识码、机构码的分配
E.负责组织全行龙卡通专业队伍建设和人员培训
A.总行内控与法律合规部负责组织、管理和评价全行合规风险监测报告工作,实施专项监测,分析合规风险状况,并向高级管理层提交全行合规风险评估报告
B.各级行内控合规部门负责组织、实施、管理和评价辖内合规风险监测报告工作
C.各级行内控合规部门负责按要求实施非现场定期监测,全面收集和定期报送辖内合规风险信息,并向本行管理层和上级行内控合规部门提交合规风险评估报告
D.总分行各主要业务部门负责分析评估本业务条线合规风险状况,收集合规风险信息并及时报送同级行内控合规部门
A.开展客户身份识别和客户洗钱风险分类相关工作
B.负责对业务进行洗钱风险识别、监测和评估
C.负责按规定保存客户身份资料和交易记录,确保能够重现交易原过程
D.负责本条线反洗钱培训、检查、宣传等工作,配合开展客户尽职调查,报告可疑情形和新发现的洗钱手段
A.负责分管部门、业务条线的风险管理
B.将全行风险管理战略、政策、流程和方法具体落实到分管业务领域
C.监测控制分管业务领域风险
D.处理分管业务的重大风险事项
A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求
B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善
C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理
D.负责全省家庭终端的分配和各市分公司家庭终端之间的调拨审批工作
E.负责分析全省家庭终端按需采购后的市场营销效果,并制定和部署下一步策略
A.“三道防线”是根据商业银行内部限责进行的划分,同-一个部门同时承担不同防线的责任
B.风险管理部门作为风险管理的第二道防线,对管理和控制其经营活动的风险负有首要,直接的责任
C.风险管理部门户风险管理的第二通扩线,重点发挥对风险系统性、规范化管理的责任
D.前天客户、交易等业务团队是风险管理的第一道防线、负责识别、评估、稀释和监控各自业务领域的风险
E.审计部门作为第=道防线,要履行好监督评价等职责
A.负责对网点个人储蓄、保险理财、电子银行、支付结算等柜面金融业务运行、员工操作情况进行监督、管理;指导柜员合规办理业务,协助或辅导解决营业过程中遇到的业务问题
B.负责柜面有关业务的现场复核、授权,对柜员办理业务的真实性、合规性和准确性进行监督
C.负责对网点尾箱、现金及贵金属、重要单证、业务印章等现金出纳工作进行监督、管理,按规定对重要单证、现金等实物的账务情况、业务印章的使用保管情况等进行定期盘点,账实核对
D.根据会计稽核工作、合规管理要求,负责核实差错、预警信息并回复,核查柜员凭证要素规范性,整理寄递机构凭证等工作
E.根据安全管理工作要求,协助网点支局长,开展安全防范教育和应急演练等工作
F.协助支局长做好柜员的业务制度和业务技能培训,不断提升工作技能和提高服务质量G.负责网点重要物品管理H.负责网点反洗钱管理