题目内容
（请给出正确答案）
A．绩效计划面谈
B．绩效考评面谈
C．绩效总结面谈
D．绩效指导面谈
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A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致，所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动
B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度
C.指对绩效进行考评
D.对员工一定时期内绩效的评价
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。
A．以基层为起点，由基层部门的领导对其指数下级进行考评，形成由下而上的过程。
B．以员工为起点，由管理者对员工进行考评
C．在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效
D．完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E．对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。
A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程
B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评
C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效
D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
企业中培训活动目标的确定主要有两个依据，即（）。
A．工作分析的结果
B．绩效考评结果
C．企业的战略
D．员工的个人发展规划
A.等级评估法
B.标考评法
C.序列比较法
D.相对比较法
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
