题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准. 若要获得这个关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术（）
A.专家判断
B.组织过程资产
C.企业环境因素
D.整体变更控制过程
答案
A、专家判断
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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A.专家判断
B.组织过程资产
C.企业环境因素
D.整体变更控制过程
答案
A、专家判断
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A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
A.2个关键链
B.无关键逻辑网络路径
C.2个关键逻辑网络路径
D.1个关键逻辑网络路径
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
A.头条炫屏-GD，预加载时间为至少5天
B.抖音Topview-GD无定向条件，预加载时间为至少5天
C.如客户提出在投放当天需要提供头条炫屏点位的实时投放数据，媒介可以视项目情况给予特殊支持，按照当天开屏曝光、点击数据提供即可
D.抖音Topview点位做直达吊起时，需要在开屏及信息流计划上分别配置直达链接
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.项目章程
A.参考风险登记册
B.更新沟通管理计划
C.执行变更请求
D.更新相关方登记册
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
