关于制定OKR的会议,以下说法错误的是()
A.给员工一个窗口:思考公司近期应该推进一个目标,并提交给主管
B.合并剔除类似的目标,最终投票选定目标
C.会议过程中最好携带电脑,方便记录
C、会议过程中最好携带电脑,方便记录
A.给员工一个窗口:思考公司近期应该推进一个目标,并提交给主管
B.合并剔除类似的目标,最终投票选定目标
C.会议过程中最好携带电脑,方便记录
C、会议过程中最好携带电脑,方便记录
A.一般而言,公司层面的OKR在季节中间是不会调整的
B.并非只有发生自然灾害时才去变更OKR,还有其他情况
C.频繁变更OKR显得非常敏捷,和行为更适配
D.频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现
A.给员工一个时间窗口,思考公司近期应该推进一个什么目标,并提交
B.越多人参与会议越好
C.合并、剔除类似的目标,最终通过投票选定目标
D.建议每周进行一次进度信息的更新
A.关联起来最大的风险是员工讨价还价制定轻而易举就能实现的目标,组织因此蒙受损失
B.关联关注的是当期结果,会降低员工采取长期行动的动机
C.新型组织的出现,商业现实的复杂多样化,联结后能更好的地匹配这些变化
D.激励是把双刃剑,有可能让员工觉得不公平
A.训练经理需负责餐厅新伙伴训练、新品推广训练、交叉训练、职能训练四大模块
B.训练经理需组织训练会议(每月至少一次)、设定餐厅训练目标、制定并追踪训练计划
C.训练经理需辅导餐厅训练员/产品师的训练四步骤使用的执行
D.训练经理无需及时更新营运标准,稽核训练部已完成
A.关键结果是what,最终要达成什么效果,而且通过对关键结果的衡量可以判断O是否达成
B.关键举措是how,做了什么任务,通过对任务的达成情况可以判断关键结果是否达成
C.关键举措支撑关键结果的达成,关键结果支撑目标的实现
D.关键举措可以作为关键结果,二者不做区分
A.这是一个由波兰有关企业和组织制定的租船合同范本
B.这是一个煤炭运输的合同范本
C.这是一个包运合同范本
D.这是一个航次租船合同范本
A.各单位负责制定岗位管理办法
B.公司总部负责制定岗位分类标准
C.标准岗位名录由公司总部统一管理
D.新增岗位名称由省公司汇总审核后上报,经公司总部批准后方可使用
A.我国国家标准一般有效期为5年
B.标准分为强制性标准与推荐性标准
C.国家标准和行业标准均由国务院标准化行政主管部门制定
D.GB表示强制性国家标准