在项目环境下,功能经理的责任是: a. 充当一个澄清关键问题的宣传媒介 b. 设定基本规则和假设 c.
在项目环境下,功能经理的责任是:
a. 充当一个澄清关键问题的宣传媒介
b. 设定基本规则和假设
c. 勾画时间、成本和执行限制的轮廓
d. 确定和完善风险范围内的减轻策略
e. 建立管理政策
在项目环境下,功能经理的责任是:
a. 充当一个澄清关键问题的宣传媒介
b. 设定基本规则和假设
c. 勾画时间、成本和执行限制的轮廓
d. 确定和完善风险范围内的减轻策略
e. 建立管理政策
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?
a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.
d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
e. 以上全部
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的()
A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C.如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道
D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
A.参与式的
B.竞争式的
C.聚焦于信息的传送
D.合作式的
在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的()
A.项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到
B.有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
关于项目环境的沟通问题,以下哪项是对的? ()
A.项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任
B.有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通
C.如果一个项目由12个人组成,则存在48个潜在的沟通渠道
D.很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上
A.有关的队员
B.项目经理
C.项目所有人或发起人
D.职能经理