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第1题
你负责的这个项目正在开发一个产品，这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你，公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表，但是你发现如果采取这种做法，在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力，因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手，因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做，你应该使用下列哪项 ？
A.资源调控
B.将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上
C.关键环节的进度安排
D.重新分配资源
第2题
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SP=1.2，CP=14你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么（)
A.会见出资人
B.开始团队会议讨论对项目的影响
C.按照规定的变更控制系统做
D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
第4题
根据2020年12月17日修订的《中国注册会计师职业道德守则第4号--审计和审阅业务对独立性的要求》，下列说法正确的有（)。
A.业务期间是指自审计项目组开始执行审计业务之日起，至出具审计报告之日止
B.会计师事务所从某一审计客户收取的全部费用占其收费总额的比重很大，可能会对独立性产生不利影响
C.会计师事务所在向审计客户提供非鉴证服务时，也不能采用“或有收费”这种收费安排
D.关键审计合伙人的薪酬或业绩评价不得与其向审计客户推销的非鉴证服务直接挂钩
第8题
你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行，在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
第9题
新世纪制鞋厂王副总接到一个订货合同:某大型超市准备在该厂定购一批布鞋。王副总非常高兴，因为该企业在近两三个月里产品一直滞销，资金运转开始出现困难。如果签订这个合同的话，在仓库中存放了两个多月的布鞋就有了销路。但是，这种布鞋成本为28元，原定售价为54元，而该超市提出只能接受20块钱一双的价格，第一次准备先订购1000双。如果你是王副总，你是否接受这个订单？()
A.可以接受此合同，即便亏本，但是通过与大型超市合作可以加强品牌宣传
B.对方的要价低于成本，卖得越多赔的也越多,因此，这笔生意必须慎重考虑然后
C.目前资金运转困难，因此可以接受这个合同，但是数量仅限于库存滞销的部分
D.滞销产品有了销路，而且有希望和该超市建立长期的供销关系，因此，应该接受这个合同
