题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点？（)
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
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试题二 论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。
3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
A.不需要考虑甲方及项目的实际情况
B.与建设项目的总体计划相协调
C.符合国家法律、法规的有关要求
D.依据甲方的喜好编制计划
E.分包工程或设备材料的采购不得影响关键工作
A.确定采购品项具体数量
B.对工业企业进行分析，调整货源采购策略
C.进行采购成本预算
D.明确采购的周期
A， 负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B， 负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息
C， 负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理
D， 负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作
E, 负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作
