题目内容
（请给出正确答案）
A.必须每日对现场材料的使用情况进行检查，防止工人在制作工程中随意使用，将材料大材小用造成不必的浪费
B.材料必须集中摆放且整齐，严禁乱倒乱放
C.对现场产生的废料及时清理，对废料重复利用。做到降本增效，实现材料的最大价值
答案
C、对现场产生的废料及时清理，对废料重复利用。做到降本增效，实现材料的最大价值
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“如何加强现场材料的使用及现场管理（）”相关的问题
A.掌握材料信息，选择价格相对便宜的厂家，节约成本
B. 合理组织材料供应，确保施工正常进行
C. 合理组织材料使用，减少材料损失
D. 加强现场材料管理
E. 材料进场后进行粗加工时要检查验收合格，方可使用
A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核
C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料
A.加强材料管理制度，建立健全多种台账，严格执行限额领料和料具管理规定
B.分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的，如群体工程同步使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行分解
C.严格保管原始凭证，耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D.建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的精确性
E.加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续
A.第三方在工程进场前30天报出材料计划，经我方现场管理人员及甲方项目负责人审核后执行
B.甲供材料设备到货存在以下情况：存入临时库房或直接送第三方指定现场交乙方卸货：必须按实际供货量开出领料交接单
C.各公司工程部设立库房的，加强库房管理，不能疏漏，凡材料设备进场都必须办理入库手续
D.工程部所采购的材料设备属工程所用，未经允许任何部门不得动用
A.采用技术措施，节省材料
B.加强材料管理，减少材料消耗
C.实行现场材料承包责任制，提高经济效益
D.实行材料挥霍惩罚制度
E.实行材料节省奖励制度，提高节省材料的积极性
A.采取枝术措施，节约材料
B. 加强材料管理，降低材料消耗
C. 实行现场材料承包责任制，提高经济效益
D. 实行材料浪费惩罚制度
E. 实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
A.加强施工管理，采取技术措施节约材料
B.严格以材料预算定额标准控制施工过程
C.开展文明施工，确保现场材料不凌乱
D.合理供料，一次到位，减少二次搬运和堆放损失
