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[单选题]

公司招采计划发起时间在()

A.投标保证金的催缴部门,公司为商务管理部

B.投标保证金的催缴部门,分公司为商务管理部,项目为商务管理部

C.公司以及公司直属项目发起的招标,投标保证金由公司财务资金部负责收取与退还

D.分公司发起的招标,投标保证金由分公司财务资金部负责收取与退还

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A、投标保证金的催缴部门,公司为商务管理部

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第1题
目标成本外新增立项在()系统发起

A.PM

B.招采

C.OA

D.项目与计划管理

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第2题
发起投标单位确认表前,投标单位的数量无法满足(2n+2)要求(n为标段数),需发起一个请示流程说明原因由()终审

A.区域总

B.省级招采负责人

C.区域成本负责人

D.省级招标负责人

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第3题
涉及观感的招采材料封样审批流程,由()发起,()终批

A.城市公司招采,集团总部总裁

B.城市公司招采,集团总部常务副总裁

C.集团总部招采,集团总部总裁

D.集团总部招采,集团总部常务副总裁

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第4题
甲供材超量分析是()部门在()系统发起审批

A.工程、PM

B.成本、招采

C.成本、招采

D.工程、PM

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第5题
招采计划报送时间每月()日前

A.25

B.26

C.28

D.30

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第6题
某小区建筑面积100万M2,2008年开发商没有进行招、投标,自己成立了物业公司,直接接管该小区。请分析:(1)开发商作法是否合适?(2)根据《物业管理条例》和《前期物业管理招标、投标管理暂行办法》,开发商应受到怎样的处理?(3)什么情况下,可以采用不招聘物业管理公司?
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第7题
投标送样:在招标策划阶段,设计需提报投标送样要求及送样评审原则,在投标阶段招采部组织()评审投标送样,投标送样评审结果(打分表签字确认后)移交给招采经办人存档

A.工程

B.设计

C.成本

D.招采

E.项目总

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第8题
健康公司绩效管理工作由哪个部门主导开展()

A.财务管理部

B.成本招采部

C.行政人事部

D.计划运营组

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第9题
二级节点中,封样、招采阶段(10%-30%)时间点中包括()

A.施组、施工方案编审完成

B.主材计划下单完成

C.面层材料进场开始安装

D.基层验收完成

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第10题
招标方为了确保招标的有效性,在招标投标时收取各个投标商的信誉保证,称为()。

A.投标保证金

B.履约保证金

C.保留金

D.银行保函

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第11题
总包工程单位与计价确定报批是在()系统报批

A.PM

B.招采

C.OA

D.项目与计划管理

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