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[单选题]

2020年疫情期间,全民居家隔离,每个门店客流很少,大家都担心业绩和收入,营运经理给的销售决策是做社群秒杀和直播带货,虽然业绩没有突飞猛进的结果,但是稳住了人员和人心,业绩有一定的保障,比我们闭店休息什么事不做的结果要好很多。在执行力中属于什么表现()

A.面对问题停止报怨

B.差的结果也比没有结果强

C.我的工作都是在为别人创造便利

D.锁定目标,专注重复

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B、差的结果也比没有结果强

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第1题
新冠肺炎疫情期间,大家都非常重视消毒,但过度消毒也会带来一些危害。消毒剂对物品有腐蚀作用,特别是对金属腐蚀性很强,对皮肤黏膜也有刺激;残留消毒剂对环境造成污染,长期使用消毒剂对健康有影响,对物品有损毁,要科学、适度消毒。以下哪些是过度消毒()

A.对室外空气进行消毒

B.对很少用手触及的室外场所及物品消毒

C.对进入社区内、单位内的人员、汽车、自行车等进行人体、车体消毒

D.对进出人员的鞋底进行消毒

E.对居民家庭、办公场所等室内下水管道经常消毒

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第2题
商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要,以下S提升门店AM转介绍说法正确的是()
A.S在晨会夕会等各种场合去多宣导,转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣,持续宣导,层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨,跟AM一起拉齐认知上下一致B.多跟其他门店转介绍标杆交流,获取标杆案例经验,给自己的门店的AM做分享C.门店老人、非统招本科较多的时候,大家会觉得自己资源少不愿积极参与,这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆,经常宣导,提升老人非本科转介绍的信心D.0-A2以及入职半年内的经纪人,周围的资源比较丰富,商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通,排解经纪人工作中遇到的困惑,业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导,让经纪人觉得自己生存好,有归属,有收获,让兄弟们对未来充满希望,进而更愿意主动积极帮助S做转介绍
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第3题
新冠肺炎疫情发生以来,广大医务人员夜以继日、连续奋战,有的不幸被病毒感染,有的甚至献出了生命,展现了救死扶伤、医者仁心的崇高精神。面对新冠肺炎疫情,普通人可以通过自我隔离把客观风险与主观焦虑降低到最低限度,而医务工作者则选择了“逆行”。

当很多人在家中安全隔离时,大批白衣天使却走出家门,坚守工作岗位,用生命守护生命。疫情使医务人员的工作环境风险更高,工作环节更复杂,工作强度更大。面对这些严峻考验,医务工作者不负人民重托,交出了满意的答卷,诠释了救死扶伤的真正内涵。材料二:中国工程院院士、国家卫健委高级别专家组成员李兰娟院士说:“疫情结束后希望国家给年青人树立正确的人生导向,把高薪留给一线科研人员,不要让年青人一味追崇演艺明星,他们是强不了国的。”“国家的兴盛要靠科技、教育、医疗,所以要树立全民崇尚医生、科学家、教师、军人,是他们在支撑民族脊梁。”“一个合理的社会应该是一个人给社会创造了多少价值,相应得到多少回报,这里的价值分为精神价值和物质价值。如今是给社会带来较多物质价值的是科研人员、医生、军人、工程师等,他们工作一生不及明星一天的收入;给社会创造精神价值的作家不再受推崇,致使如今难出思想大家。不要说什么存在即合理,这明明就很不合理。”

请回答:

1.什么是人生价值?人生价值包含的内容及其含义是什么?

2.结合材料分析人的自我价值和社会价值的辩证关系。

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第4题
以下作文题存在哪些情境任务,必须在作文中完成()阅读下面的材料,根据要求写作。 对2020年的春节,人们的感受不一。有人觉得年味太淡,完全没有过年的气氛,不能四处走动,比较压抑。有人认为防控疫情需要大家安静待在家中,而且亲情和家庭氛围更浓了,这样过年别有意义。 假如你所在社区有很多人持第一种意见,请你以社区青年志愿者的身份,给社区居民写一份倡议书,倡议大家好好在家过年,等待疫情结束。题目自拟,不少于800字的文章;文体不限,诗歌除外

A.考生的表达必须符合社区青年志愿者的身份

B.作文必须符合倡议书的文体格式

C.作文主题是讨论2020年的春节是否有年味

D.读者对象是所在社区的居民

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第5题
为积极应对新型冠状病毒肺炎疫情,政府号召大家多居家少出门,坚决打赢疫情防卫战。下列在疫情期间某同学在家的做法,错误的是()

A.通宵上网解闷

B.积极进行适当的体育锻炼

C.积极自学文化知识

D.保持乐观积极心态

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第6题
疫情期间围裙的使用()

A.1,应做的一课一用

B.2.顾客已经用过的不能和未使用过的放在一个柜子里应当分开存放

C.3,围裙必须每日回收清洗

D.4,有条件的门店可以给顾客提供一次性围裙

E.5.门店也可以根据实际情况取消提供围裙

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第7题
班级发生传染病应做的工作事项()

A.幼儿居家隔离

B.班级消毒、隔离

C.收取复课证明

D.疫情上报

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第8题
主导门店经营策略,带领团队达成各项业绩指标,并为门店发展储备具有竞争力的管理团队,是谁的职责()

A.营运部

B.区经理

C.店长

D.训练经理

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第9题
疫情期间,如何适量运动()

A.选择适合自己的 运动方式、强度和运动量

B.疫情传播期间,以个人居家锻炼为主

C.做 一些适合室内的身体活动,比如瑜伽、太极拳、八段锦、平板支撑等

D.去健身房借助体育器材锻炼身体

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第10题
案例 白泰铭在读大学时成绩不算突出,老师和同学都不认为他是很有自信和抱负的学生,以为他今后无多大作为。

案例

白泰铭在读大学时成绩不算突出,老师和同学都不认为他是很有自信和抱负的学生,以为他今后无多大作为。他的专业是日语,毕业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。

刚上班的头两年,小白的工作虽然兢兢业业,但销售成绩只属一般,可是随着他x~_qk务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上升了。到了第二年年底他已列入全公司几十名销售员中头20名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过这公司的政策,是不公布每人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年,小白干得特别出色。尽管定额比前年提高了25%,到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察,同事中间还没有人完成定额。

十月中旬,日方销售经理召开他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后,那日本经理对他格外客气,祝贺他已取得的成绩。在他要走时,那经理对他说:“咱公司要再有几个像你一样的推销明星就好了。”小白只微微一笑,没说什么,不过他心中思忖,这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃了吗?今年,公司又把他的定额提高了25%,尽管一开始不如去年顺利,他仍是一路领先,比预计干得要好。他根据经验估计十月中旬前他准能完成自己的定额。

可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的事,也许莫过于公司不告诉大家干得好坏,没有反应。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,而_且人家还有内部发行的公司通讯小报,让人人知道每人销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员。

想到自己公司这套做法,他就特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题,后来才开始关注这个问题。不仅如此,他开始觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。一周前,他主动去找了那位外国经理,谈了他的想法,建议改行佣金制,至少按业绩给奖金制。不料那日本上司说这是既定政策,拒绝了他的建议。

最近,令公司领导吃惊的是,小白辞职而去,到另一家公司去了。

思考题:

分析小白辞职的主要原因。

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