题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在一个软件项目的执行阶段,项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周,而非两周。为减少对项目进度计划的影响,团队负责人建议执行并行测试周期。项目经理下一步应该怎么做()
A.审查质量管理计划
B.开展管理质量保证过程
C.与所有项目相关方开展质量审计
D.去除四个测试周期的其中两个
答案
B、开展管理质量保证过程
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A.审查质量管理计划
B.开展管理质量保证过程
C.与所有项目相关方开展质量审计
D.去除四个测试周期的其中两个
B、开展管理质量保证过程
A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时、按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.仅受邀参加风险识别过程的人
B.仅关键项目相关方
C.仅项目经理
D.所有项目人员
A.参与式的
B.竞争式的
C.聚焦于信息的传送
D.合作式的
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
A.负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息
B.负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
C.负责对BIM项目进行规划、管理和执行,保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题
D.掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法,掌握BIM实施应用环境,如软件、硬件、网络、团队、合同等