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[单选题]
在项目网格中与项目经理关系最近的是（)
A.其他项目经理
B.项目发起人
C.高层管理者
D.顾客
E.项目团队成员
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A．参照型
B．酬劳型
C．正式型
D．专家型
下列哪一项是在项目经理的职责范围内（）
A．与项目人员的劳动关系
B．赞同
C．人员培训
D．不公平待遇及相同的雇佣机会
E．以上都是
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作
B.为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C.建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
D.建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
A．指示性
B．奖励的
C．正式的
D．专家的
在与客户交往时，项目经理应该—— （）
A．尽量诚实只要项目机构不会被起诉
B．努力发展友好的、诚实的和开放的关系
C．试着通过鼓励范围蔓延来使利润最大化
D．不惜一切代价取悦客户以赢得更多的业务
A.保持诚实以避免项目或机构被起诉
B.尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系
C.通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益
D.做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
A、州政府的项目经理
B、负责合同管理的人员
C、项目控制负责人
D、项目发起人或所有人
在与客户打交道时项目经理应当（）
A．要诚实到这样的程度即不至于客户起诉项目组织
B．努力建立一种友好的诚实的和开放的关系
C．通过鼓励范围蔓延努力使利润最大化
D．为了满足客户和赢得更多生意做所有被要求做的事情
A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C.项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D.组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
A．项目整合管理控制计划的总和
B．由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C．工作分解结构和项目活动列表
D．有关各方批准的项目要求
