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[单选题]

你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,他又被描述为“不需要汽油的艺术行个人交通工具”。最后,经过与设计工程师的详细讨论后,有将其描述为“不需要汽油、花费低于15,000美元而且没有任何噪声的艺术型的个人交通工具”。这表明了产品特征的遂步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整?()

A.适当的项目范围定义

B.项目干系人

C.范围变更控制系统

D.客户战略计划

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第1题
你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后,经过与设计工程师的详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油,花费低于 15,000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整 ?

A.适当的项目范围定义

B.项目干系人

C.范围变更控制系统

D.客户战略计划

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第2题
你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目
的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是

a. 一个资源矩阵

b. 缓存和储备

c. 一个资源筹集日程

d. 一个资源柱状图

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第3题
正在为一家大公司运行一个WEB站点。站点被复制给5个完全相同的服务器。你该如何使用DNS(轮转法)来保持负载平衡?()

A.为5个WEB服务器创建具有相同名字的多个A记录

B.创建一个A记录,然后把5个服务器的IP地址赋给这个记录

C.为每个服务器创建一个A记录,然后为每个A记录创建一个别名为”WWW”的CNAME记录。

D.为每个服务器创建一个WWW记录,然后为每个A记录创建一个别名为”WWW“的CNAME记录。

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第4题
你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是

A.面访

B.概率 /影响分析

C.风险清单

D.脑力风暴

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第5题
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计
划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?()

A.项目管理软件

B.一个持续改善的目标

C.一次项目动员大会

D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统

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第6题
你在为米尔肯。弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙人沉醉于尽可能高的盈利来提高它的红利。它经常问你利润方面的数字。下面哪一类利润是它实际感兴趣的?

A.经营利润

B. 预期利润

C. 整体利润

D. 累计利润

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第7题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下
哪一项是对变更委员会的最佳描述。()

A.建议在各种规模的项目中都采用

B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书

D.同主要的项目小组成员组成

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第8题
项目经理正在为客户管理一个跨国项目,拟采用最新技术替换其电信基础设备。项目经理得知,在某些国家,必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件。在制定商业论证时,未考虑到这些规定,项目经理应该怎么做?()

A.更新商业论证以包含硬件处置成本

B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证

C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略

D.根据业务需求识别主要可交付成果,以管理客户期望并遵守该规定

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第9题
你正在管理一个开发众多小部件的项目。每个部件都很小,只需1到3天时间完成,成本也只需100到500元。这些部件都有一个共同特点,就是非常脆弱,经不起一种检测。你最好()

A.很小心地对所有部件进行检测

B.设法降低质量成本

C.对部件进行抽样检测

D.把检测工作外包给一家专业的检测机构来做

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第10题
你与一家政府机构签了合同。你们公司近来为政府完成了一个水资源管理项目,今天收到了付
款,进行了采购审计。应该通过谁来正式通知你们公司项目已经完成了?()

A.政府的项目经理

B.负责管理合同的人

C.项目控制人员

D.项目发起人或所有权人

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