在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导生命周期理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A.高任务一低关系
B.高任务一高关系
C.低任务一高关系
D.低任务一低关系
A.高任务一低关系
B.高任务一高关系
C.低任务一高关系
D.低任务一低关系
A.王某将其合法继承的专利权转让给李某
B.设计人刘某将其在外观设计专利文件中写明自己是设计人的权利转让给邱某
C.张某自行将其执行本单位任务完成的一项发明创造申请专利的权利转让给胡某
D.罗某将其专利申请权擅自转让给了外国某公司
A.倾斜单桅杆滑移法
B.双桅杆滑移法
C.直立单桅杆夺吊法
D.倾斜单桅杆偏吊法
A.6
B.4
C.10
D.0
当要选择最合适的项目组织形式时,第一步是——()
A.建立WBS,让它来决定项目组织结构
B.提出一个初始的项目计划,并确定负责每项任务的职能部门
C.参与由总经理制定的项目章程
D.制定一个项目进度,包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门
A.在该公司许可他人使用该专利时,在专利许可使用合同中写明自己是发明人;
B.金某无权向他人转让该职务发明;
C.要求该公司给予奖励,该公司必须进行奖励;
D.要求按该公司实施专利的利润纳税后提成,该公司必须进行奖励
A.孙某和某公司合作完成的发明创造,申请专利的权利属于该公司
B.赵某执行本单位的任务所完成的发明创造,申请专利的权利属于赵某
C.钱某主要利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,申请专利的权利属于钱某
D.李某接受乙公司委托所完成的发明创造,申请专利的权利属于李某
A.8
B.10
C.24
D.0
A.该公司给予王某奖金的时间符合法定期限
B.该公司不应当将李某署名为发明人
C.该公司给予王某5000元的奖金符合法定标准
D.该公司给予王某10万元的报酬符合法定标准
A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
A.知识和技能不足以承担临床任务,也不能预期在协助下完成
B.全称监督下完成临床任务
C.无需直接监督,学员被置信能够辨别何时、何种情况下寻求帮助
D.能够独立承担临床任务
E.具有足够的知识和技能足以圆满完成临床任务,并能够有所创新