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[判断题]

不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的,高层管理者需要更多的技术能力,低层管理者需要更多的思维能力。()

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更多“不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力…”相关的问题
第1题
使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力就是()

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

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第2题
在组织中处理和协调人际关系的能力、激励成员积极性和创造性的能力、正确指导组织成员开展工作的能力是管理的()

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

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第3题
能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的()

A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.以上都不是

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第4题
不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的.对于高层管理人员而言,()是最重要的。

A.专业技能

B.理念技能

C.人艾技能

D.协调技能

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第5题
对组织来说,团队工作方式的好处有()。

A.提高员工的参与度和责任感

B.增强员工的满意感

C.提高员工的技术、决策和人际协调能力

D.增强组织的灵活性

E.促进组织范围内的沟通

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第6题
下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是()

A.作为管理者,这三种能力都应当具备

B.管理层级越高,对技术技能要求越低

C.管理层级越低,对概念技能要求越高

D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致相同

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第7题
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?

A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好

B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力

C.项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好

D.组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

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第8题
影响管理幅度的主要因素有:()。

A.管理层次

B.工作性质及难易程度

C.领导者的水平和能力

D.被管理者的素质

E.技术发展水平

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第9题
具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和层次的职位上,这属于人员配置的() A.

具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和层次的职位上,这属于人员配置的()

A.互补增值原理

B.能位对应原理

C.动态适应原理

D.个体差异原理

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第10题
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。此题为判断题(对,错)。
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第11题
采购人符合下列()条件的,可以自行组织招标。

A.具有独立承担民事责任的能力

B.具有技术、经济等方面的专家库

C.具有编制招标文件和组织招标能力,有与采购招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的采购和管理人员

D.采购人员经过省级以上人民政府财政部门组织的政府采购培训

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