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[单选题]
一名团队成员突然离职了，团队领导希望你兼顾一下他留下的工作，这时你会（)。
A.毫无怨言地接过来
B.根据自己的工作现状做决定
C.考虑到工作任务会加重，委婉拒绝
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A.毫无怨言地接过来
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A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A、团队章程
B、项目计划
C、员工管理计划
D、组织政策和方针
A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散
B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
团队工作的三环模式是团队领导必须保证（）。
A.队员能有效和高效地执行任务
B.能维持团队为一个整体
C.每个团队的成员都能得到相应的支持
D.A+B+C
A．生产率提高
B．他的决定可获团队较高满意率
C．其作出决定所需时间较少
D．以上都是
E．A及C
