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[主观题]

管理者和员工就绩效目标内容、应负职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定()。

管理者和员工就绩效目标内容、应负职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定()。

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第1题
管理者和员工就绩效目标内容应付职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定()。
管理者和员工就绩效目标内容应付职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定()。

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第2题
绩效计划是管理者与员工就员工今后一段时期内应完成的工作任务和达到的绩效目标,在协商和明晰()的基础上所订立的一份正式书面协议。

A.利

B.责

C.力

D.权

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第3题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第4题
当绩效计划结束时,应该审定并确认以下结果()。

A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系

B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容

C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识

D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助

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第5题
绩效管理,是指管理者与员工之间,在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。()
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第6题
()是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑,有针对性地提供及时指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第7题
()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

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第8题
对于管理者而言,绩效沟通需要考虑()

A.从员工那里得到哪些信息

B.需要提供给员工哪些信息和资源以帮助其完成工作目标

C.员工是否配合工作

D.员工的价值体现

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第9题
“我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作”是管理者在进行()的内容。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效评价

D.绩效申诉

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第10题
根据目标一致性理论,当组织目标和员工目标的融合时,其积极作用不包括哪一项()。

A.减少冲突

B.增加员工工作倦怠

C.提升员工的工作绩效

D.增强组织有效性

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第11题
绩效目标制定的关键点包括()。

A.进行充分的绩效沟通

B.确保绩效目标的动态调整

C.管理者需要提高对绩效目标的认识

D.绩效目标应当包含所有需要解决的问题

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