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[单选题]

省公司聘才主管考核要求中,聘才组本人和团队出席率分别达成()方可获得聘才奖励

A.80% 80%

B.60% 60%

C.100% 100%

D.以上均不对

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A、80% 80%

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第1题
2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B,在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员,2020年二季度考核后再次晋升为组经理,则小B可以获得晋升组经理奖()
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第2题
提聘中“关于教育培训的要求”是需要完成公司年度学时考核任务,在省、市公司组织的各类考试中成绩合格。任市公司主要负责人的,须通过总公司任职前考试()
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第3题
聘才、考核业绩口径:按“回访业绩”()
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第4题
《中国移动陕西公司专家管理办法(试行)》办法规定,()以上专家的聘任由需求单位结合业务需求、薪酬包等综合考量确定,省公司需求单位报公司分管领导审批后,报公司主要领导进行审批。

A.四级

B.五级

C.六级

D.七级

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第5题
TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告.在一周内
就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加

面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)

请回答:

(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)

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第6题
筛选简历时应该注意的问题有()。 A.根据事实依据评价简历的可信度 B.推荐人应该与本

筛选简历时应该注意的问题有()。

A.根据事实依据评价简历的可信度

B.推荐人应该与本单位有业务联系

C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势

D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些

E.在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些

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第7题
一旦退出营业主管岗位,原则上1年内不得重新聘任为营业主管。其中,因严重违规、发生案件等退出,情节严重的,不得重新聘任为营业主管。()
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第8题
某公司欲聘律师担任法律顾问。商谈中,该公司经理听了律师介绍法律顾问的基本工作范围后,提出希望法律顾问再承担一些其它方面的工作。应该公司经理的要求,律师表示除()等工作可以承担外,其它不属于法律顾问的职责,不宜由律师来承担。

A.为公司经营管理人员讲授法律

B.处理公司职工个人的法律事务

C.收集、整理、提供公司经营活动中涉及到的法律、法规

D.就公司的经营方针作出决策

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第9题
一旦退出营业主管岗位,原则上2年内不得重新聘任为营业主管()
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第10题
已聘技师、高级技师未完成技师、高级技师量化指标,每项考核()%。

A.20%

B.30%

C.40%

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第11题
教师获聘上岗后,学校应对他的政治思想,业务水平,工作态度和工作成绩进行考核。()
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