A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.扩大企业的目标市场范围
B.集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标
C.目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况,做到“知彼”
D.战略目标集中明确,经济成本易于评价,战略管理过程也易于控制,从而带来管理上的简便
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势